2009 France Biotech renforce et ouvre ses commissions à l’ensemble de ses membres. Véritables groupes de travail réunissant entrepreneurs, partenaires dans le but de partager, amener des propositions ou recommandations afin d’améliorer le développement des sociétés innovantes adhérentes ou des pouvoirs publics et autorités régulatrices. Les commissions de France Biotech sont sous la responsabilité d’un président et de 2 vice-présidents et animés par 5 à 6 membres nommés, qui reportent au Conseil d’Administration de France Biotech. Chaque commission a pour objectif de produire des recommandations sous forme de livre blanc, des enquêtes, des études, de manières pérennes et récurrentes.
1 – Commission financement des entreprises
Delivrable : BioWeb Seed Dating
2- Commission Social et Juridique
Depuis 2002Commission Social et Juridique réunit, les CEO, CFO et DRH membres de France Biotech – échange des expériences sur les questions d’assurance, la mise en place des 35h00 dans les entreprises de biotechnologie, les modalités d’application du Crédit d’Impôt Recherche et du statut de Jeune Entreprise Innovante. Le groupe a produit en 2005 la première enquête sur les salaires dans les sociétés de biotechnologie françaises et étudié les modalités de mise en œuvre de plan d’intéressement et le passage aux normes IFRS/US Gaap, pre-réquis indispensable dans le processus d’introduction en bourse. Le groupe a beaucoup interagi en 2007-2008 avec Euronext (Xavier Bommart) et France Biotech a notamment participé à la réflexion pour le lancement de l’indice Euronext Biotech et a diverses actions visant à mieux armer les sociétés en vue de l’introduction en bourse, à améliorer la couverture des biotechs par les analystes et à intéresser la communauté des investisseurs en bourse à l’industrie des biotechnologies
Axe de travail pour 2009
- Réflexion sur le rapatriement de cadres US : questions fiscales et sociales
- Partage d’expérience sur le business development, la valorisation et la négociation
- « Cartographie » des consultants et prestataires
- Mai 2008 – Relance benchmark salaires
Plusieurs réunions et événements organisés avec ce groupe ont permis la rencontre des sociétés cotées françaises et de la communauté financière boursière
Septembre 2008 Rencontre Cotées Cotables
Avril 2008 Lancement de l’indice Euronext Biotech
Janv. 2008 Meeting Biotech-Gérants de fond
Oct 2007 Journée Cotées-Cotables (en partenariat avec Euronext)
Juil. 2007 Meeting Biotech-Analystes
Commission Valorisation et PI
Depuis 2006, cette commission rassemble les entrepreneurs en sciences de la vie, de responsables de structures de valorisation et d’incubateurs pour formuler des recommandations, – aménagements législatifs, recommandations de bonnes pratiques–, basées sur les expériences internationales et permettant de concourir à la professionnalisation des entités de valorisation des organismes de recherche et des universités françaises.
Axe de travail :
• La poursuite des travaux du Groupe (Inserm Transfert, CEA, AP-HP, Pasteur, Université Paris 12, Réseau C.U.R.I.E, Eurasanté, FIST, Genopole Entreprises, France Biotech) avec notamment la nécessité de finaliser le benchmark des indicateurs de performance (sujet sensible).
• La promotion des propositions du Livre Blanc auprès de l’ANR et du Ministère de la Recherche
Delivrable : Les recommandations du groupe ont été présentées lors des Assises de la Valorisation qui ont eu lieu le 7 décembre 2007 et sont rassemblées dans le Livre Blanc de la Valorisation, elles sont venues étayer la proposition formulée par France Biotech en 2006 de créer Excellence Valo, un concours national destiné à labelliser, diffuser des bonnes pratiques et mieux financer les structures de valorisation de la recherche en France.
Développement produits thérapeutiques
Regroupe développeurs et cliniciens membres de France Biotech Il a pour but d’échanger contacts, expériences, bonnes pratiques et si nécessaire d’entreprendre des actions visant à professionnaliser le développement et la recherche clinique dans les biotechnologies ou à améliorer la prise en compte des problématiques propres aux biotechnologies au sein des pouvoirs publics, réseaux de recherche clinique, agences, etc. Sur la base de cas concrets de projets de développement, les échanges visent à doter les développeurs d’une « boîte à outils » leur permettant d’optimiser leurs plans de développement, de réunir les pré-requis de chaque phase de manière optimale, de partager des informations sur les prestataires et consultants.
• Axes de Travail
• Case studies
• Prise en compte des biotechs dans l’élaboration des Guidelines et réglementations (en liaison avec le Healthcare Council d’Europabio)
• Prise en compte des PME innovantes par les autorités de santé (réunion AFSSAPS)
• Plusieurs réunions, ouvertes ou à huis-clos ont été organisées par ce groupe :
• Mars 2009 Les Designs Adaptatifs
• Décembre 2008 Présentation du Gip Cengeps
• Sept 2008 Rencontre et présentation du projet Proclin
• 6 juin 2008 PDJ Sophia « Relations avec agences et bon usage des avis scientifique »
• 20 mars 2008 Echanges avec CRO
• 29 oct 2007 Guideline « first-in-man »
Il est à noter que les propositions formulées par le groupe à l’Afssaps ont abouti à la mise en place, en mai 2008, d’un référent innovation au sein de l’AFSSAPS, en la personne de Stéphane Paliès.
Delivrables :
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Business Développement se propose d’accompagner les entrepreneurs sur les sujets : préparation d’un dossier, organisations des due diligences, choix du moment proposer son projet, valorisation du projet et construction d’un « term-sheet »…Selon les thèmes définis, la commission organise 6 fois par an en session en web conférence au cours desquelles les entrepreneurs de Biotech pourront proposer leurs projets à des partenaires potentiels de l’industrie,
Delivrable : Animation et coaching des sessions BioWeb Biz Dating
5 Diagnostics et Dispositifs Medicaux
Depuis 2006, la commission Diagnostic s’est constituée afin de définir la mission de l’industrie du diagnostic innovante et de mieux positionner les PME innovantes du diagnostic vis-à-vis des autorités de santé, des « géants » du diagnostic, de l’industrie pharmaceutique et enfin des VCs.
Axes de travail :
Construction d’un argumentaire positionnant le diagnostic sur la chaine de valeur en santé
Aide au business développement des sociétés et communication en direction des investisseurs
Interactions avec les autorités de santé (HAS, Inca) :
Clarifier le cadre et les modalités de remboursement et d’inscription des tests à la nomenclature
Proposition de partenariats cliniciens- sociétés pour la validation de tests pharmacogénétiques, dans la perspective d’un transfert à terme vers l’industrie, pour un usage en routine
Ce groupe a notamment été associé à l’organisation, le 7 sept 2007 de la 4ème Université d’Eté de Bioéthique de Nîmes, sur le thème « Pharmacogénomique et stratification des patients : de la médecine prédictive à la médecine personnalisée ».
« Insert PR Biotech university 2007″
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